خطط من وزارة السياحة لإستقطاب 17,5مليون سائح
هاسبريس :
قدم المكتب الوطني المغربي للسياحة،مخطط عمله للفترة الممتدة ما بين 2023 و2026 على هامش النسخة الجديدة من “أيام التسويق السياحي”.
وذكر بلاغ للمكتب المعني، توصلت به “هاسبريس” أن هذا المخطط الجديد،“Light in Action”،الذي تم عرضه أمام أنظار مهنيي القطاع السياحي، يأتي عبر خارطة الطريق الجديدة للقطاع التي شرع في تنزيلها منذ يوم 17 مارس الأخير من طرف وزارة السياحة، الصناعة التقليدية والاقتصاد التضامني ورئيس الفدرالية الوطنية للسياحة. بحضور رئيس الحكومة.
إلى ذلكـ ، أورد ذات البلاغ أن عادل الفقير، المدير العام المكتب الوطني المغربي للسياحة، أكد أن “Light in Action مخطط عمل طموح، يتناغم مع خارطة الطريق الجديدة المعتمدة من طرف وزارة السياحة. وبتشاور وثيق مع مهنيي القطاع.
كما أشار الفقير، أن المكتب الوطني المغربي للسياحة، قام بوضع دعامات للعمل متمثلة في التسويق، وإعمال الرقمنة الشاملة، وتفعيل النقل الجوي ذهاب وإيابا والسعي إلى اقتحام أسواق جديدة، ووضع الأسس والركائز التي تمكن المكتب المذكور من تحقيق هذا الهدف”.
كما أسند المكتب المعني مخطط عمله هذا على أربع دعامات رئيسية تتمثل في التسويق، والرقمنة، والنقل الجوي والتوزيع.
وقد حرص المكتب على استدعاء كل مكونات القطاع السياحي المغربي لحضور هذا الحدث لما له من أهمية؛ وهو الحدث الذي توج بمفاجأة من العيار الثقيل، تمثلت في حضور وتدخل إدي ويلسون،مدير عام شركة الطيران رايان إير، وخلال تدخله،كشف ويلسون عن طموحات رايان إير المغرب، عن مخطط عملها بهذا السوق والفرص المتاحة لها من لدن وجهة المغرب.
ولتنزيل إستراتيجيته الجديدة على أكمل وجه،حدد المكتب الوطني المغربي للسياحة تدابير ذات أولوية. ففيما يتعلق بشق التسويق، سيتم التركيز على توسيع أثر الحملة الترويجية “المغرب، أرض الأنوار”، وتنويع العمل وخلق شراكات، وتثمين مختلف الوجهات والسلاسل بالأسواق المحلية والأجنبية على حد سواء.
وفيما يتعلق بالرقمنة، فقد تم إحداث مكتبة رقمية غنية بالصور والفيديوهات سيتم وضعها رهن إشارة الفاعلين السياحيين المغاربة، إضافة إلى إطلاق النسخة الجديدة لبوابة www.visitmorocco.com وتعزيز شق شبكات التواصل الاجتماعي بالعمل على وجه الخصوص على التعاون مع صناع المحتوى.
وعلى مستوى التوزيع، ستتمحور مختلف الجهود على مضاعفة حجم الرحلات المبرمجة من طرف منظمي الأسفار والرحلات ووكالات الأسفار على الانترنت،مع تكثيف التسويق واستقطاب شركاء تجاريين جدد.
كما يتأسس المعزز الأساسي للإستراتيجية الجديدة،على المضي في عصرنة النقل الجوي بالانفتاح على أسواق جديدة، وإستثمار القوة الضاربة التي أصبح يشكلها الاتحاد المبرم ما بين المكتب الوطني المغربي للسياحة وشركة الخطوط الملكية المغربية.
كما سيتم العمل على مضاعفة الرحلات المباشرة انطلاقا من الأحواض المصدِرة ذات المؤهلات القوية، دون إغفال الشبكة المحلية التي سيتم العمل أيضا على تعزيزها.
ولضمان نجاح هذا المخطط المرتقب، باشر المكتب الوطني المغربي للسياحة التفكير حول اعتماد منظومة للتسيير تجمع ما بين القطاعين العام والخاص. ولهذه الغاية، تم إطلاق ثلاث “War Rooms” أو خلايا للعمل من طرف المكتب الوطني المغربي للسياحة والفدرالية الوطنية للسياحة تتلخص مهمتها في تعميم التواصل والحوار حول دعامات التسويق والرقمنة، والتوزيع والنقل الجوي.
